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Agência de Tráfego Pago em Saquarema

Agência de tráfego pago em Saquarema.

Saquarema vive de turismo e de quem mora aqui o ano todo. A Beatus usa estratégia, dados e IA pra encher sua casa na alta e manter o movimento na baixa, sem depender de sorte.

R$ 250 mifaturamento gerado para clientes
+80negócios atendidos
5 anosde mercado

Somado de toda a carteira de clientes desde 2022, medido nos painéis de cada cliente.

Onde a gente opera Meta AdsGoogle AdsTikTok AdsYouTube AdsDisplayCRM & AutomaçãoIA no WhatsApp

A Beatus Mídias é uma agência de tráfego pago em Saquarema, RJ, que separa o raio de Bacaxá, onde o morador faz compra de rua, do raio da orla de Itaúna, Vilatur e Jaconé, onde o visitante gasta. A verba é empilhada nas quatro janelas que movem a cidade: abril, junho da WSL, agosto do Gosto de Agosto e outubro. Google Ads, Meta Ads e Perfil da Empresa no Google.

Em Saquarema o dinheiro do morador fica em Bacaxá e o do visitante na orla de Itaúna, e isso são duas campanhas

Saquarema registrou o maior PIB per capita do Brasil em 2023, R$ 722.441,52, contra a média nacional de R$ 53.886,67, e não tem poço de petróleo nem plataforma dentro do município. O dinheiro vem dos royalties do pré-sal da Bacia de Santos. Só na distribuição da ANP de maio de 2025 a cidade recebeu R$ 158.150.614,90, contra R$ 65.671.990,24 de Araruama e R$ 9.364.255,12 de Cabo Frio. Com receitas municipais realizadas de R$ 3,973 bilhões em 2025 para uma população estimada de 95.315 habitantes, a obra pública virou motor permanente de construção civil e imobiliária.

Esse dinheiro não muda onde o morador compra. Saquarema tem 10.445 empresas ativas, e o ranking por bairro conta CNPJ aberto, não onde o morador gasta: Jaconé aparece na frente com 1.088 empresas, Itaúna com 605, Porto da Roça I com 462, Boqueirão com 447, Vilatur com 407 e o Centro com apenas 377, números inflados por negócio de temporada na orla. Bacaxá, Rio da Areia e Retiro somados passam de 950 empresas e concentram a compra de rua de quem mora aqui, longe da praia. São dois mercados no mesmo município, e uma campanha só, com um raio só, entrega anúncio de morador para turista e o contrário.

O calendário também não é o do veraneio comum. Junho, mês morto em qualquer outra cidade de praia, é o pico mais rentável daqui: o Championship Tour da WSL na Praia de Itaúna levou 350 mil pessoas em 2024, com gasto médio de R$ 607 por pessoa e ocupação hoteleira de 100 por cento, e 410 mil em 2025. Abril tem o Qualifying Series, outubro tem o Challenger Series e agosto tem o festival O Gosto de Agosto com o Saquamarão. Verba distribuída igual pelos doze meses queima orçamento fora dessas janelas.

Janela do anoO que enche SaquaremaOnde a campanha precisa bater
Dezembro ao carnavalVeraneio, o único pico que Saquarema divide com Araruama, Cabo Frio e Arraial do CaboOrla de Itaúna, Barra Nova, Vilatur e Jaconé, no leilão mais caro do ano
Abril, junho e outubroAs três etapas da WSL no mesmo município, com 410 mil visitantes só em junho de 2025Pousada, quiosque, restaurante e surf shop em Itaúna, com hotelaria lotada
AgostoO Gosto de Agosto e o Saquamarão, fim do defeso do camarãoRestaurantes e bares de frutos do mar da lagoa
O ano inteiro, no ritmo do empenhoObra pública bancada por royalties, com 404 empresas de obras de alvenaria ativasBacaxá, Rio da Areia, Retiro e o polo de Sampaio Correa
O ano inteiro, sem depender de eventoCentro de Desenvolvimento do Voleibol da CBV, 108 mil metros quadrados, seleções de base e principais treinando o ano todoHospedagem, alimentação e serviço de apoio a atleta no entorno do centro

O que muda na operação de uma campanha em Saquarema

  • ✓Dois raios de geolocalização, não um Bacaxá, Rio da Areia e Retiro recebem a campanha de morador. Itaúna, Vilatur, Jaconé e Barra Nova recebem a de visitante. São criativos, ofertas e horários diferentes rodando na mesma conta, porque quem compra na rua de Bacaxá não é quem está na areia.
  • ✓Verba empilhada em abril, junho, agosto e outubro Saquarema é o único lugar do mundo a receber as três etapas da World Surf League, com contrato renovado até 2028. Somando o Gosto de Agosto e o Saquamarão, são quatro janelas. O orçamento sobe nelas em vez de ficar plano o ano todo.
  • ✓Campanha de obra no calendário da prefeitura, não no da praia A cidade tem 404 empresas de obras de alvenaria ativas e o polo de Sampaio Correa, com 950 mil metros quadrados às margens da RJ-106. Construção, material de construção, marmoraria e imobiliária seguem o empenho público bancado por royalties, com curva descolada da orla.
  • ✓O mesmo salão em Itaúna e em Bacaxá vende duas coisas diferentes Cabeleireiros e manicure somam 498 empresas em Saquarema, o maior grupo da cidade, e elas estão dos dois lados dessa separação física. O salão da orla vive de veranista e de semana de evento: cliente que aparece uma vez, agenda em cima da hora e aceita preço de temporada. O de Bacaxá vive de morador com retorno mensal. Mesma categoria, duas curvas de demanda, dois criativos e dois calendários de verba.

Se o seu caso é venda de imóvel e loteamento puxada pela obra dos royalties, comece por imobiliárias. Se você disputa morador dentro de Bacaxá, veja salão de beleza e o Perfil da Empresa no Google, que decide quem aparece na busca por bairro. E se quiser entender por que a estratégia da vizinha não serve aqui, compare com Maricá.

Nenhuma campanha começa aqui sem uma pergunta: onde está o dinheiro do seu negócio?

A resposta pra essa pergunta é o que separa estratégia de achismo. É ela que guia tudo o que fazemos.

Transparência total

Cada real que entra e sai, num painel só.

Você não recebe "confia em mim". Recebe um dashboard em tempo real com investimento, leads, custo por lead e faturamento atribuído. Dá pra ver de onde vem cada cliente.

Exemplo de painel Beatus com investimento, leads, custo por lead e faturamento atribuído

Exemplo de painel Beatus. Cada cliente tem o seu, atualizado em tempo real.

Nosso método

Como transformamos cliques em vendas.

Três etapas, sempre nessa ordem. Nenhum real vai para anúncio antes da primeira.

Etapa 1

Pensar

Diagnóstico estratégico

Toda ação é antes pensada. Analisamos seu negócio, público-alvo e funil antes de investir um real em anúncios. Estratégia não é opcional: é o ponto de partida.

Etapa 2

Criar

Execução com propósito

Com o caminho definido, a execução ganha força. Montamos as campanhas, os criativos e o atendimento com IA no WhatsApp, e ligamos tudo ao CRM para nenhum contato se perder.

Etapa 3

Realizar

Otimização contínua

Resultado não é promessa, é dado. Rastreamento de cada venda, dashboards em tempo real e IA aplicada ao comercial. Cada real investido tem destino rastreável.

Por que Beatus

A diferença que aparece nos resultados.

O que muda quando quem cuida do seu tráfego também cuida do que acontece depois do clique.

CritérioGestor comumBeatus Mídias
EstratégiaSobe campanha diretoDiagnóstico antes de qualquer campanha
Público-alvoNão acha o público certoSegmentação ultra-específica com IA
Qualificação de leadsEntrega leads crusIA qualifica antes do comercial receber
CRMNão implantaTreinamento + implantação completa
RelatóriosEsporádicos ou ausentesDashboard em tempo real + relatórios semanais
ContratoFidelidade obrigatóriaSem contrato de amarração
Do clique ao cliente

Seu lead não se perde numa planilha.

Cada lead que os anúncios trazem cai no CRM, a IA qualifica quem está pronto pra comprar e o seu time recebe só quem interessa. Você enxerga o funil inteiro, do primeiro clique ao contrato fechado.

Exemplo de funil no CRM Beatus

Exemplo de funil no CRM Beatus. A IA separa o lead quente do curioso antes do seu time gastar tempo.

Perguntas frequentes

Quem tem negócio em Saquarema pergunta.

Anunciar em Saquarema só funciona no verão?

Não. A cidade tem quatro picos: abril com o Qualifying Series, junho com o Championship Tour da WSL na Praia de Itaúna, agosto com o Gosto de Agosto e outubro com o Challenger Series. Em 2024 a etapa de junho gerou ocupação hoteleira de 100 por cento e em 2025 levou 410 mil visitantes. Verba plana nos doze meses gasta nos meses fracos.

Minha loja fica em Bacaxá e turista não chega lá. Vale anunciar?

Vale, e o ajuste é de raio. Bacaxá é o distrito para onde o morador de Saquarema se desloca para fazer compra de rua, longe do mar. Nesse caso a campanha ignora Itaúna e Vilatur e trabalha Bacaxá, Rio da Areia e Retiro, que somados passam de 950 empresas ativas. Outro público, outro anúncio, outro horário.

Como aproveitar a semana da WSL em Itaúna sem estourar a verba do ano?

Concentrando o gasto na janela, não no mês inteiro. Em 2026 a etapa foi de 19 a 27 de junho, com o Saqua Fun Fest no Campo de Aviação para estender a permanência do visitante. O gasto médio medido em 2024 foi de R$ 607 por pessoa. Antes da janela a campanha trabalha reserva e agendamento, não descoberta.

Trabalho com material de construção e obra. Faz sentido anunciar aqui?

Saquarema tem 404 empresas de obras de alvenaria ativas e receitas municipais realizadas de R$ 3,973 bilhões em 2025, bancadas pelos royalties do pré-sal. Esse mercado não segue a temporada de praia, segue o calendário de empenho da prefeitura. Por isso a campanha de construção, marmoraria e material roda com curva própria, separada da campanha de orla.

Vocês atendem empresa do polo de Sampaio Correa?

Sim. O polo ocupa 950 mil metros quadrados às margens da RJ-106, com envase de azeite, plásticos, papelão, ferro, alumínio, gráfica e artefatos de cimento, e isenção de tributos municipais por dez anos pela Lei Municipal 1.024 de 2009. É venda entre empresas, com ciclo longo, e não usa a mesma estrutura do quiosque de Itaúna.

Saquarema e Maricá podem rodar a mesma campanha?

Não. Maricá é cidade dormitório a 60 km do Rio, com gasto do morador espalhado por todos os meses. Saquarema fica longe demais para isso, concentra faturamento em quatro janelas de evento e separa fisicamente o comércio de morador, em Bacaxá, do comércio de turista, na orla. Copiar a estrutura de uma na outra desperdiça verba.

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  • Estratégia personalizada para o seu mercado
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Bruno Vasconcellos, fundador da Beatus MídiasBruno Lucas Vasconcellos, sócio e head de tráfego da Beatus Mídias

Quem cuida do seu diagnóstico: Bruno Vasconcellos, fundador, e Bruno Lucas Vasconcellos, sócio e head de tráfego.

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